为聚集优质人才资源,人力资源部将围绕“选、育、用、留”,进行系统的人才工程建设,加快建设适应公司发展新阶段、新要求的高素质专业技术人才队伍,打造现代化的人力支持体系。
随着公司的发展壮大,人才培养在增强公司核心竞争力方面的作用越来越凸显。培训作为人才赋能的一个重要方面,在深入挖掘业务部门需求、匹配对应技能提升课程进行赋能的前提下,如何把培训和企业文化契合、采用学员喜闻乐见的方式授课,成为了目前培训工作的一个方向。如何破局?结合公司实际、对标优秀企业,“体验式教育”成为赋能的“新”方式,被提上日程。
“德才兼备,赛出风采!”3月12日早上,一声响亮的口号拉开了“2023年蓄能计划体验式教育引导师培训项目”的序幕。来自各部门的41位学员齐聚在培训室,进行了一场两天一夜、长达22个小时的集中学习。
本次课程的内容,是结合“五个文化”和公司企业文化,定制开发的体验式教育项目;授课方式由传统的讲师主导、口述培训,转变为游戏+引导的方式,寓教于乐,引导学员主动体验、主动发声。
在多位教练的带领下,参训学员进行了“T字之谜”、“冠军的心”、“王牌大战”、“狼来了”、“战国七雄”五个文化项目的体验,系统学习了引导技术。有趣的文化体验项目、激情满满的培训过程,大家学得认真、玩得开心。
通过一遍一遍的课堂演练,学员们逐渐深入了解体验式教育项目,并逐步内化了引导流程和方法。大家在做中学、在学中做,通过体验不同的文化项目,感受公司文化、理解公司文化、认同公司文化。
一天一夜的课程学习完结之后,考核随之到来。学员们分别选择意愿的项目,紧张而激烈地展开了实战练习,随后自信地上台演练,虚心地接受教练的点评和指导。功夫不负有心人,最终,41位学员全员通过了考核,其中,有25位学员拿到了“优秀”的评价。罗教练表示:“这是我带过的体验式教育(企业)师资班中,最强的班级之一!”
学习、成长、快乐、健康,成为了这段学习旅程的关键词,也会通过在公司内部有序开展的体验式文化项目,由41位准引导师传递给全体德赛电池人。