集团高层培训方法论与成果专题赋能班在华润学习与创新中心举办:华润学习与创新中心

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集团高层培训方法论与成果专题赋能班在华润学习与创新中心举办

华润学习与创新中心

2023-03-27

为更高水平落实总书记回信精神，全面推进“四个重塑”和集团高层培训成果转训，贯彻落实集团年度工作会议部署和战略检讨相关工作要求，通过赋能一批业务催化师推动业务单元深入检视“十四五”战略规划与执行情况，华润学习与创新中心联合集团办公室、战略部举办集团高层培训方法论与成果专题赋能班。

3月17日，集团高层培训方法论与成果专题赋能班在小径湾校区举办，各业务单元负责承接“十四五”战略中期检讨工作的业务骨干共计48人参训。

主题分享：

集团“1246”模式介绍

集团战略中期检讨方案介绍

项目背景介绍

集团高层培训方法论介绍&“四个重塑”行动学习项目案例分享

研讨会方法论设计赋能（调研访谈、方法论设计）

研讨会方法论设计赋能（教学体验）

本次项目围绕集团“1246”模式、集团“十四五”战略中期检讨方案、集团高层培训方法论、“四个重塑”行动学习项目案例及战略中期检讨研讨会设计进行主题分享。

项目通过行动学习的方式对关键环节进行实际演练，过程中提升业务催化师研讨会设计能力，为各业务单元“十四五”战略中期检讨提供新的解题思路，助力战略中期检讨工作顺利进行。

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