深圳燃气2023年“雄鹰计划”中层管理人员领导力提升培训西工大班圆满结业
为进一步推进深圳燃气“十四五”战略规划落地，提高中层干部推动高质量转型发展的本领，10月29日至11月3日，深圳燃气组织人事部、学习与发展中心组织18名中层管理人员前往被誉为“总师摇篮”的西北工业大学开展“雄鹰计划”中层管理人员领导力提升培训。
本次培训聚焦深圳燃气“燃气+清洁能源”双主业转型发展战略和干部能力提升要求，借助西北工业大学优质教育培训资源，发挥陕西清洁能源产业优势，采用“课堂+现场”的培养模式，推动理论和实践相结合，凝聚了转型发展共识，有力提高了学员对清洁能源产业的认识，强化了思考力、决策力和执行力，推动中层管理人员更好地服务深圳燃气高质量转型发展。
一、明确学习目标
培训班于10月30日上午在西北工业大学开班，深圳燃气廖海生监事会主席、纪委书记和西工大继续教育学院杨志坚书记等领导出席了开班仪式并讲话，同时为培训班授旗。
廖海生书记强调，本次培训的主要目的是优化干部的知识和能力结构，提高干部思想政治素质和管理能力，统一思想、凝聚共识。他对学员提出三点要求：
01明确培训意义，激发内生动力
所有管理人员要跳出“舒适圈”，彻底破除垄断思维，强化市场意识，激发内部活力和创新热情，迎接转型发展的机遇和挑战。
02珍惜学习机会，锤炼过硬本领
要坚持问题导向、目标导向，沉浸到学习活动中，融入到管理实践中，不断提升技能水平，为公司“燃气+清洁能源”双主业发展建功立业。
03严守学习纪律，确保学有成效
要真正静下心来，心无旁骛地学习，把所学所悟所获体现和运用到工作中，转化为干事创业的新动力、新举措和新成效，更好地服务公司高质量转型发展。
二、放眼理论前沿
培训期间，西工大老师分别从党性教育、宏观经济和新能源发展趋势等方面，全面解读了当前经济发展前景、能源转型趋势和企业创新方向，让学员们从宏观和理论层面深刻领悟了中国能源转型的战略意义，拓宽了认知视野，提升了思维深度。
三、聚焦产业实践
在接受课堂教育的同时，学员们还走进清洁能源标杆企业，深入学习能源转型的产业实践。
学员们来到隆基绿能智慧能源展览馆、BIPV建筑光伏一体化小屋，全面了解隆基股份发展光伏产业的历程，学习光伏发电和氢能技术的发展应用趋势；学员们来到陕鼓集团，实地调研陕鼓集团党建展馆、总装车间、能源互联岛全球运营中心，学习陕鼓集团从装备制造企业向分布式能源系统解决方案商和服务商转型的发展路径。
通过在标杆企业的参观学习，学员们进一步坚定了发展清洁能源，推动公司高质量转型的信心。
经过一周的培训，学员们深入学习了新能源企业发展战略和传统企业转型路径，为下一步回到工作岗位，理论联系实际，推动深圳燃气高质量转型发展奠定了基础。
深圳燃气发布
2023-11-15
学习项目
、领导力发展
选择咨询方式 
电话咨询
线下约谈
在线答疑
首页
