4954
9.3分
- 课程类型: 人力资源
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参考价格:¥
5860
(公开课)
¥
面议(内训)
贴近业务:服务于业务的真实需求。您可以带着业务实际中的遇到的困难和问题来,通过学习绩效改进的理念、工具和方法,找到问题点和机会点,形成对症的解决方案;
注重赋能:绩效改进是每个管理者都必须具备的能力。课程将通过绩效的定义,为您拓宽解决问题的思路;用生活中的例子,帮您掌握绩效改进的精髓。通过经典案例,帮助您深刻理解撬动绩效结果的关键杠杆点——绩效改进合力矩阵;
强调应用:学习的目标是为了应用。为此课程为您准备了如何在企业推动绩效改进的方法和可以取得成果。