成为未来的学习地图顾问：卷入业务，链接HR，敏捷高效，千人千面，从这里开始！
学习地图（LearningMap）是指根据员工职业发展不同阶段的工作场景和能力标准，设计其对应的学习主题、学习内容、学习方式和学习顺序，为员工提升能力、加速成长提供指引，从而提升员工个体与组织的绩效。
CSTD联合百年优学韦国兵老师隆重推出《CSTD学习地图顾问认证》。该认证课程通过”线上学习+现场面授+训后辅导“三大流程，助力您从一名培训管理者转型为学习地图顾问！
01线上学习
学员可以通过线上课程，了解“学习地图”的概念、流程、原理、核心工具等，完成课前预习工作，为面授课程当中的方法论应用夯实基础。
02赋能工作坊
一、工作任务梳理与分析
为了解学员、规范学员、激励学员，工作坊将进行一次入场调查，并展示工作坊规则、积分榜以及学习地图项目关键流程。
为了练习的深度与多元化的视角，工作坊将会对现场学员进行分组，调动学员的参与感和积极性。
课程从构建学习地图的关键要素认知开始，对概念的输入下足功夫，首先将会对引导流程进行了阐述，让没有接触过学习地图的伙伴也能清晰操作步骤。
二、能力提取与素质模型建构
接下来将由老师带领大家对关键培训岗位的岗位职责进行梳理，各小组成员们确定研讨的目标岗位，针对该岗位进行工作访谈，并对工作任务清单、KSA清单进行深度练习与反馈答疑。
三、课程体系与学习方案设计
在能力词典搭建完毕后，将由老师带领大家从课程内容和学习方式两方面出发，搭建相关岗位的课程体系，并形成学习方案。
四、学习地图成果的梳理开发
在最后环节，老师将会通过各行业大量成功案例系统说明学习地图开发最后产生的成果，同时说明学习地图项目设计、运营及评估的技巧与方法。并且展现学习地图设计与开发项目的设计和实施要点。
学习地图
学习地图为企业关键人才描绘了清晰的学习发展路径，为人才培养建立标准，使岗位能力、职业路径和学习活动关联起来，明确员工职业发展不同阶段的学习内容、学习顺序和学习方式，加速员工成长、提高成才率、提升绩效。
在这一系列的学习活动中，既有传统的课堂培训，还包括阅读与自学、微课学习、E-Learning、在岗练习、轮岗、担任内部讲师、教练他人等。
四维十步法
“四维十步法”是学习地图技术的核心原理，“四维”即学习地图构建的四个维度的指导依据，分别是工作任务的要求、能力系统的支撑、业务发展的问题和培训的能力现状，这四个维度的状况决定了学习地图的形式、内容以及制作的周期和应用的水平。
而“十步”则是指在“四维”原则的指导下，通过十个具体的流程步骤来高效产出学习地图的成果。这十个步骤均有“学习地图工具”及“引导工具”的配套支持，按步骤之间的逻辑，划分为梳理工作任务、分析任务标准、制作能力模型、开发学习地图四个阶段。“四维”与“十步”，一个是原理一个是步骤、一个是指导一个是落地，两者结合构成了完整的“学习地图四维十步法”。
参训对象：培训经理/总监，人才发展/组织发展顾问、经理、总监，HR经理/总监，企业高级内训师。（本公开课只对甲方开放）
5月19-20日上海班、5月26-27日北京班、7月28-29日深圳班持续来袭，帮助您从一名培训管理者转型为学习地图顾问，千万不要错过！
学习费用：6800元
CSTD有效期个人会员九折优惠，CSTD标准企业会员单位八折优惠，高级/铂金企业会员可申请免费名额
联系咨询：
15502184708（小C）
2023-05-09
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