▪ Easy Selling销售赋能中心 院长/创始人
▪ B2B新增长智研院荣誉顾问
▪ 《大客户营销增长策略》书籍作者
▪ 中山大学管理学院CMO研修班特聘讲师
▪ 超过20年企业高层及营销管理工作经验
▪ 为众多世界五百强及中国标杆企业提供销售业绩改进咨询服务

在中国本土工作的近30年中，既有大量销售实战及团队管理经验，又有厚重的公司高层决策和全面经营管理工作经验，对企业营销体系构建与销售绩效提升有丰富的成功案例与经验积累；多次亲自组建并管理国内B2B销售团队，涵盖数控机械、医疗器材、商用空调、对公金融、管理咨询等多个领域，并取得最佳业绩表现。

曾经培训和咨询的典型客户包括：
TÜVRheinland德国莱茵、飞利浦照明、蒂森克虏伯电梯、Otis机电、Banner美国邦纳、江森自控/约克空调、Nuscience帝凯维、德国默克、Illumina因美那、迈瑞医疗、美康生物、千江集团、千寻位置、金域医学检验、华银康集团、华大基因、HLT医渡云、易世恒、芬尼克兹、中晶环境、中电四建、公诚监理、科大讯飞、恒生聚缘、欧科信息科技、赛意信息、中联重科、和合集团、金发科技、新宙邦化工、新华粤化工、拓瑞化工、溢达集团、许继电气、白云电气、长园深瑞、人印股份、框架传媒、腾讯云、百度传媒、咪咕数媒、三七互娱、PICC中国人保、华泰财产保险、平安金融科技、中信信用卡中心、南粤银行、华夏银行、尚品宅配、顺丰冷运、中国电信DICT政企、雅居乐地产、周生生集团、FESCO、中通服邮电学院等等。

易老师授课风格充满激情，富有感染力，且能根据客户业务需求作深入的销售体系构建落地咨询服务，包括销售流程定制与销售工具开发、企业内部销售教练认证、销售团队管理体系设计、销售人才胜任力模型构建和甄选培育体系设计等等，客户满意度一直保持在99%以上。