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共 523个结果

2161

9.87分

4-D卓越团队领导力

开课单位： 4D领导力研究与发展中心

授课讲师：顾小蓉

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥10800 （公开课）

￥60000 /天（内训）

4-D系统来自来自美国宇航局NASA，提供经过20多年验证的科学落地的思想、方法论和工具，打造高效和谐有竞争力、能定期清理“毒素”的团队生态系统，帮助组织短时间内迅速大面积地认知转变、团队协同、产出结果、健康发展。《4-D卓越团队领导力》师出名门，情景式授课，理论与实践结合；是以书籍、测评系统、在线学习、团队工作坊、咨询、教练等为手段的经过20多年验证的方法论全面实施的4-D系统解决方案，课中专有视听辅助材料，实战性强，课中课后解决实际问题，团队每测评和学习一次绩效提升4%
1

9.34分

关键逻辑：激活思考能量

开课单位：凯洛格

授课讲师：顾杰

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

哪些思考能帮助提升解决问题的全面、准确、有效性？在经营管理中我们一定会碰到各种各样要解决的问题，我们当然会按照问题分析与解决的基本流程开始着手，然而，更多的事实是，多数时候我们很难全系统分析判断原因，无法在复杂的状况下想明白困境状况，或是有了想法也说不清楚，无法被人理解并认同，再好的方案都难以推动。
1697

9.34分

KONOMIKUS ® 商业敏感度-企业经营沙盘

开课单位：凯洛格

授课讲师：赵越；田楷

课程类型：通用管理

参考价格：
￥5980 （公开课）

￥40000 /天（内训）

《商业敏感度》沙盘专注于模拟和运营企业全价值链，以制造业为沙盘情景模拟基础，解决企业短期经营难题，专注于：现金流管理、降本增效、应收和应付款管理等。
6

9.34分

《战略罗盘》©训战营

开课单位：凯洛格，凯洛格

授课讲师：王成

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥16800 （公开课）

￥120000 /天（内训）

KeyLogic版权课程，由KeyLogic董事长、国内知名战略专家、柳工“十二五”和“十三五”首席战略顾问王成先生亲自开发，历时8年打磨，独创具有审视意义的“战略罗盘框架”，并从“计划-定位-能力-学习”四大视角，对企业战略进行系统、全面、细致且深入的定位和解读，旨在帮助企业家和高管团队由内而外地进行战略思考，摆脱传统战略咨询等“战略舶来品”的绑架，共同修炼事关经营本质的战略思维和战略领导力！
544

9.34分

OKR企业创新生产力建设

开课单位：专伟绩腾

授课讲师：王利钢

课程类型：人力资源

参考价格：
￥3800 （公开课）

OKR（Objectives-Key Results，目标与关键结果法）的成功在于组织、团队与个人的目标与公司使命、愿景相一致，这样经理人或领导者与团队成员得到密切配合，立足于业务突破与增长，自下而上设定更具挑战性的目标，追求更大的影响力与价值创造和贡献。
1458

9.34分

《员工激励与动机管理》

开课单位：智万方

授课讲师：张众辅

课程类型：人力资源

参考价格：

《员工激励与动机管理》课程历经10年的市场验证，在“培训圈儿”里留下了赫赫战绩：这门课程不仅是智万方连续5年销冠课程，创下千万级的销量，更是互联网、金融、房地产行业TOP100企业必选课！在过去的5年中，这门课程也是咨询是否能开放认证量最高的课程。
820

9.34分

一线沙盘模拟实战训练

开课单位：百仕瑞

授课讲师：

课程类型：生产管理

参考价格：

百仕瑞一线模拟实战沙盘课程是国内第一款针对一线班组长开发的综合管理实战沙盘。该沙盘系列课程基于百仕瑞十多年一线班组长培训的大数据分析、专注研究和行业经验，并且运用最先进的沙盘课程开发技术自主研发、拥有独立知识产权。本课程模拟生产过程的真实场境，传授易学易做的管理要诀，并且针对一线班组长重事轻人的管理特点，始终贯穿做事和育人的科学理念。通过沙盘模拟训练，能够建立班组管理的系统思维，掌握班组管理的方法要诀，快速胜任班组长岗位职责。
933

9.34分

P.O.T波特

开课单位：仁脉教育

授课讲师：

课程类型：学习与发展

参考价格：

对于内部培训师而言，怎样让自己的授课变得轻松有趣有吸引力，而又能真正对学员的成长有所帮助？如何让自己的课程贴近学员现实工作上的需求？是许多内训师面临的困惑。本杰明·布卢姆认为，对于学习者来说，最高效的学习方式是：模仿—接受—记忆，因此《P.O.T波特》依照授课标准流程进行讲授，授课流程中每一个环节都有科学的核心技术和模式；同时课程依照成人学习的习惯，授课时凸显有趣味、有逻辑、有价值这三方面的核心内容，交替刺激左右脑，引发人脑高反射，增强学员吸收度。
727

9.34分

领变™变革促成

开课单位：依得信咨询

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：

本课程结合得信近 20 年与客户合作的丰富培训经验以及威廉.布里奇斯(William Bridges)的变革的三个阶段理论与约翰.科特(John Kotter)的领导变革的八个步骤理论研究而成，它有助于学员提升应对变革的能力以及带领团队促进变革的能力。
2804

9.34分

驻足思考®瞬间整理思路，清晰有力表达

开课单位：竞越

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥4800 （公开课）

驻足思考®是让我们快速提高表达能力的课程。不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。在一些重要场合（如：面对客户、面对领导等），我们需要想好了再说：思路清晰、语言简练、有说服力，让听众印象深刻……
730

9.34分

情境影响™

开课单位：灏竣咨询

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥80000 /天（内训）

在企业中，一些特定的职能除了需要在专业上精通之外，在所负责的产品开发、流程管理、项目管理、业务管理、人才发展等工作中，面对日益提升的业务挑战、客户要求、紧张的时间、资金资源，需要更加有效地影响同部门、跨职能部门、跨国的同事以及企业外部合作伙伴的配合与协作。如何能够独立地解决与其他同事协作的问题，而非始终依赖上级帮助，在这个追求主人翁精神和企业家精神的时代尤为重要。因此，我们特别需要提升非职位权力的影响能力，以更高效地处理协作相关的工作，达成自己的绩效。
会员免费

1961

9.34分

团队动机管理（沙盘）

开课单位：人合正道

授课讲师：宋琦

课程类型：通用管理

参考价格：
￥990 （公开课）

￥34000 /天（内训）

《团队动机管理》课程是一门通用的管理类课程，本课程源起于一次历时三年的对于管理者和员工的大型测量性调研，在本课程中，学员可以建立对员工的动机心理和行为模式的清晰的概念，可以深入的理解高效管理行为的核心要素，可以学会如何有效的打造不同类型的团队，可以建立对于管理的系统认知，还可以掌握团队动机管理的方法论。
37

9.34分

行为领导力

开课单位：

授课讲师：公言非；张海宁

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥19800 （公开课）

￥35000 /天（内训）
550

9.34分

评鉴中心的设计与反馈技术

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥13600 （公开课）

￥40000 /天（内训）
1248

9.34分

由内及外的教练模式：激发员工潜能

开课单位：凯洛格

授课讲师：闪燕；任巍；韩建新；王德岩；刘雯雯

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

本课程是美国IOD（InsideOut Development)公司经过近25年打造的一门教练辅导课程。通过技巧引导并激发他人现有的潜能，最大化地运用其已经具备的知识和能力，最终达成结果。基于著名的GROW模型，课程提供了一套快捷、简单且易于应用的工具，系统性地将教练辅导转化为一套专业的对话技巧和流程。

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