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共 545个结果

1170

9.34分

6Ds®授权导师认证

开课单位：世纪畅优

授课讲师： Dr.Roy Pollock

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥49800 （公开课）

本课程为国际版权认证课程，由课程版权方派遣资深导师授课。6Ds® 导师认证工作坊是一个生动且互动性极强的3天课程。本课程帮助学员深入学习理解6Ds®模型，提高学员个人专业水平与资质，提供学员成功讲授2天6Ds® 工作坊的工具及其应用方法，并对如何高质量开展6Ds®工作坊给与指导。工作坊以案例学习的方法，就组织学习体系规划与管理、学习项目设计、开展流程、落实效果、启动时机、组织学习氛围的评估与改善、学习项目评估等，给与了翔实具体的讲解指导，提供了高效实用的工具方法。
1505

9.34分

克服团队协作的五种障碍工作坊授权导师认证

开课单位：世纪畅优

授课讲师： David Simpson

课程类型：通用管理

参考价格：
￥36800 （公开课）

￥35000 /天（内训）

国际版权认证课程，由课程版权方派遣资深导师授课。本课程是提升企业组织健康的“优势咨询”项目的核心内容，根据企业需求，提供从培训辅导到管理咨询的企业学习发展全面解决方案，具有极大的可扩展性。
853

9.34分

《战略执行沙盘》OKONOMIKUS

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥8800 （公开课）

￥50000 /天（内训）

《战略执行》沙盘专注于战略的落地与执行，解决企业中长期经营困境，模拟战略规划-执行-复盘。主要关注：企业内外部资源整合、战略决策与执行的匹配、市场与产品组合、第二曲线的探索、战略领导力的培养等。
1222

9.34分

经理人成长地图

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

《新经理成长地图》是KeyLogic专为新经理及后备经理人群设计，以“新经理”任务形式导入，采用“案例研讨+关键知识点导入+正确观点强化认知/工作方法强化训练”方式，让学员不仅系统化“获知”职能所需，更深入体悟“应用”实战。
1421

9.34分

A+经理人2阶--卓越炼成

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥4980 （公开课）

￥32000 /天（内训）

《A+经理人》系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情境下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托管理经典理念，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
1625

9.34分

A+经理人1阶--成长加速

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

《A+经理人》系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情境下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托管理经典理念，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
1095

9.34分

《赢销沙盘》OKONOMIKUS @SALES

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：市场与营销

参考价格：
￥6980 （公开课）

￥45000 /天（内训）

《赢销》沙盘专注于模拟和运营销售／营销型企业的全流程，解决企业中期经营难题，“实现持续的盈利性增长”，主要关注：动态市场的敏感度把握、企业利润回报、股东价值创造、企业内部资源平衡协调、客户细分、市场营销的顶层设计等。
686

9.34分

激发天赋能量

开课单位：卓越体验

授课讲师：郭广文

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥4880 （公开课）

￥42000 /天（内训）

帮助1000名职场精英实现绩效倍增路径，激发无限潜能的系统方法与行动学习。
1124

9.34分

组织效能诊断：激发组织活力，打造高绩效组织

开课单位：科石咨询

授课讲师：

课程类型：人力资源

参考价格：
￥4280 （公开课）

新经济常态下，企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视，人才经营思维下的“人力效能”和“人工成本效益”成为焦点，“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大，定编和减员只是微观手段和过程，企业追求持续盈利能力，基于战略、组织效能和人效提升的“定编”、“减员”和“降本”才是目的。人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是“提人效”的最终目标。
717

9.34分

超越岗位：全方位职位发展体系设计

开课单位：科石咨询

授课讲师：郭小磊

课程类型：人力资源

参考价格：
￥7280 （公开课）

如何在越来越扁平化的组织中激励人才的发展？随着岗位职责越来越模糊，人在组织中的职责越来越没有边界，如何充分调动人的积极性？华为、腾讯、海尔等一系列知名企业虽然在管理上持续创新，但职位发展体系，特别是任职资格体系，仍然是这些企业人才评价与员工发展的核心支柱，因此，职业发展体系不但没有“过时”，反而有其更强烈的时代色彩。科石基于多年为企业开展职位发展体系咨询的经验出发，从方法和案例的角度，从理论到实践，从体系到细节，帮助您掌握职位发展体系设计的原理、方法及落地操作的关键细节。
1241

9.34分

IPP国际绩效改进师认证课程--中级班

开课单位：改进咨询

授课讲师：丁晖

课程类型：人力资源

参考价格：
￥16900 （公开课）

《IPP国际绩效改进师认证课程》是结合国际绩效改进的核心理念，基于GPS-IE®管理改进系统在中国本土实践的基础上设计开发的，分为课程学习、辅导认证两个环节。在讲师、顾问的讲授、引导、辅导下，通过完成一个又一个任务，找到问题的关键，并制定出绩效促进行动计划，从而提升绩效分析与改进能力，为提升绩效打下良好的基础。
120

9.34分

演讲的构思与设计

开课单位： AMA

授课讲师：黄静；左永东；何咏仪

课程类型：通用管理

参考价格：
￥6280 （公开课）

￥40000 /天（内训）

掌握抓住要点的内容设计方法，提升商务演讲与报告的沟通效率心态：觉察自己在演讲时存在的问题，打破 “知识的诅咒”，让内容先于形式，明确演讲是精准有效传递信息，而不是堆积信息技能：掌握演讲的内容设计方法，通过对TLSM® 方法论的把握，用“思考- 逻辑- 故事- 媒介”四阶段设计出能够吸引观众的演讲内容应用：不论是向管理层汇报、向客户介绍产品、或分享新的想法，都能通过演讲的TLSM® 法，用较短的时间有效沟通，传递信息并促进决策
871

9.34分

正向影响：发挥你的个人力量

开课单位： AMA

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥6880 （公开课）

￥60000 /天（内训）

国际版权课程，AMA 授权中文授课 • 课程已有 30 余年历史，仍在 40 多个国家、用 20 种语言进行讲授，并且多年被不少 500 强企业作为经理人晋升课 • 将影响力模型细分为 4 种主要风格，这 4 种风格之下有 10 种行为，清晰界定影响力，易学、易记、易用。影响力模型以美国国家训练实验室（NTL）、耶鲁大学和麻省理工大学等多家机构的扎实研究为基础
518

9.34分

战略人力配置规划与岗位定编

开课单位：科石咨询

授课讲师：杨冰

课程类型：人力资源

参考价格：
￥4280 （公开课）

新经济常态下，企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视，人才经营思维下的“人力效能”和“人工成本效益”成为焦点，“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大，定编和减员只是微观手段和过程，企业追求持续盈利能力，基于战略、组织效能和人效提升的“定编”、“减员”和“降本”才是目的。人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是“提人效”的最终目标。
623

9.34分

数据驱动人才管理决策

开课单位：科石咨询

授课讲师：

课程类型：人力资源

参考价格：
￥7280 （公开课）

￥50000 /天（内训）

行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从经营和驱动业务视角，跳出HR专业闭环，从数据到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。

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