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共 548个结果

470

9.34分

变革领导力主题培训之英西体验之旅

开课单位：西点体验教育

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥32000 /天（内训）

本次课程内容主要从两方面进行设计，第一：加速组织融合（陌生环境下的户外体验，可以使学员经拥有共同的经历与感受，让情感更加弥足珍贵）；第二：推动领导力的二次突破（将变革领导的课程内容与英西的自然环境相结合，模拟变革环境，检视学员状态，引导学员成长，推动组织顺利变革）
30

9.34分

赋能型导师

开课单位：智联开元

授课讲师：李黎

课程类型：通用管理

参考价格：
￥9800 （公开课）

￥25000 /天（内训）

课程对象：企业中各层级管理者；承担人才培育职责的HR、培训管理者、内部讲师课程解决的问题： 员工缺乏内驱力，工作目标模糊、动力不足，甚至出现职业倦怠； 员工渴望职业发展，但对于如何实现困惑迷茫，却得不到有效指导；企业期望引导和促进员工在组织内的成长，但缺少优秀的导师群体。
61

9.34分

上行领导力

开课单位：智联开元

授课讲师：李黎

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥20400 （公开课）

￥28000 /天（内训）

解决领导者上行三大障碍 .缺乏清晰定位，难于获得充分认可； .工作尽心尽力，但缺乏突出的绩效贡献； .专业经验丰富，却困于如何轻松带好团队。解决领导者学习的常见问题 .缺乏成就动机，满足于现状，往往被动学习； .对管理者的学习方式和内容选择缺乏系统性认识和主观能动性； .所参加的管理课程内容本身常常是可选技能而非必须的管理要求； .学习过程偏重接受，弱于实际运用，要求模糊并缺乏明确的结果产出； .学习过众多管理与领导课程，但很难从个人动机或发展角度与实践紧密结合。
1203

9.34分

6Ds®授权导师认证

开课单位：世纪畅优

授课讲师： Dr.Roy Pollock

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥49800 （公开课）

本课程为国际版权认证课程，由课程版权方派遣资深导师授课。6Ds® 导师认证工作坊是一个生动且互动性极强的3天课程。本课程帮助学员深入学习理解6Ds®模型，提高学员个人专业水平与资质，提供学员成功讲授2天6Ds® 工作坊的工具及其应用方法，并对如何高质量开展6Ds®工作坊给与指导。工作坊以案例学习的方法，就组织学习体系规划与管理、学习项目设计、开展流程、落实效果、启动时机、组织学习氛围的评估与改善、学习项目评估等，给与了翔实具体的讲解指导，提供了高效实用的工具方法。
1548

9.34分

克服团队协作的五种障碍工作坊授权导师认证

开课单位：世纪畅优

授课讲师： David Simpson

课程类型：通用管理

参考价格：
￥36800 （公开课）

￥35000 /天（内训）

国际版权认证课程，由课程版权方派遣资深导师授课。本课程是提升企业组织健康的“优势咨询”项目的核心内容，根据企业需求，提供从培训辅导到管理咨询的企业学习发展全面解决方案，具有极大的可扩展性。
884

9.34分

《战略执行沙盘》OKONOMIKUS

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥8800 （公开课）

￥50000 /天（内训）

《战略执行》沙盘专注于战略的落地与执行，解决企业中长期经营困境，模拟战略规划-执行-复盘。主要关注：企业内外部资源整合、战略决策与执行的匹配、市场与产品组合、第二曲线的探索、战略领导力的培养等。
1242

9.34分

经理人成长地图

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

《新经理成长地图》是KeyLogic专为新经理及后备经理人群设计，以“新经理”任务形式导入，采用“案例研讨+关键知识点导入+正确观点强化认知/工作方法强化训练”方式，让学员不仅系统化“获知”职能所需，更深入体悟“应用”实战。
1461

9.34分

A+经理人2阶--卓越炼成

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥4980 （公开课）

￥32000 /天（内训）

《A+经理人》系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情境下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托管理经典理念，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
1673

9.34分

A+经理人1阶--成长加速

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥3980 （公开课）

￥30000 /天（内训）

《A+经理人》系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情境下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托管理经典理念，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
1133

9.34分

《赢销沙盘》OKONOMIKUS @SALES

开课单位：凯洛格

授课讲师：

课程类型：市场与营销

参考价格：
￥6980 （公开课）

￥45000 /天（内训）

《赢销》沙盘专注于模拟和运营销售／营销型企业的全流程，解决企业中期经营难题，“实现持续的盈利性增长”，主要关注：动态市场的敏感度把握、企业利润回报、股东价值创造、企业内部资源平衡协调、客户细分、市场营销的顶层设计等。
701

9.34分

激发天赋能量

开课单位：卓越体验

授课讲师：郭广文

课程类型：战略/领导力

参考价格：
￥4880 （公开课）

￥42000 /天（内训）

帮助1000名职场精英实现绩效倍增路径，激发无限潜能的系统方法与行动学习。
1137

9.34分

组织效能诊断：激发组织活力，打造高绩效组织

开课单位：科石咨询

授课讲师：

课程类型：人力资源

参考价格：
￥4280 （公开课）

新经济常态下，企业整体人才规划和人力编制问题愈发被重视，人才经营思维下的“人力效能”和“人工成本效益”成为焦点，“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大，定编和减员只是微观手段和过程，企业追求持续盈利能力，基于战略、组织效能和人效提升的“定编”、“减员”和“降本”才是目的。人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是“提人效”的最终目标。
720

9.34分

超越岗位：全方位职位发展体系设计

开课单位：科石咨询

授课讲师：郭小磊

课程类型：人力资源

参考价格：
￥7280 （公开课）

如何在越来越扁平化的组织中激励人才的发展？随着岗位职责越来越模糊，人在组织中的职责越来越没有边界，如何充分调动人的积极性？华为、腾讯、海尔等一系列知名企业虽然在管理上持续创新，但职位发展体系，特别是任职资格体系，仍然是这些企业人才评价与员工发展的核心支柱，因此，职业发展体系不但没有“过时”，反而有其更强烈的时代色彩。科石基于多年为企业开展职位发展体系咨询的经验出发，从方法和案例的角度，从理论到实践，从体系到细节，帮助您掌握职位发展体系设计的原理、方法及落地操作的关键细节。
1248

9.34分

IPP国际绩效改进师认证课程--中级班

开课单位：改进咨询

授课讲师：丁晖

课程类型：人力资源

参考价格：
￥16900 （公开课）

《IPP国际绩效改进师认证课程》是结合国际绩效改进的核心理念，基于GPS-IE®管理改进系统在中国本土实践的基础上设计开发的，分为课程学习、辅导认证两个环节。在讲师、顾问的讲授、引导、辅导下，通过完成一个又一个任务，找到问题的关键，并制定出绩效促进行动计划，从而提升绩效分析与改进能力，为提升绩效打下良好的基础。
18

9.34分

演讲的构思与设计

开课单位： AMA

授课讲师：黄静；左永东；何咏仪

课程类型：通用管理

参考价格：
￥6280 （公开课）

￥40000 /天（内训）

掌握抓住要点的内容设计方法，提升商务演讲与报告的沟通效率心态：觉察自己在演讲时存在的问题，打破 “知识的诅咒”，让内容先于形式，明确演讲是精准有效传递信息，而不是堆积信息技能：掌握演讲的内容设计方法，通过对TLSM® 方法论的把握，用“思考- 逻辑- 故事- 媒介”四阶段设计出能够吸引观众的演讲内容应用：不论是向管理层汇报、向客户介绍产品、或分享新的想法，都能通过演讲的TLSM® 法，用较短的时间有效沟通，传递信息并促进决策

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