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共 522个结果

68

9.34分

六顶思考帽®企业思维训练师认证

开课单位：德博诺(中国)

授课讲师：王琼

课程类型：通用管理

参考价格：
￥40000 （公开课）

德博诺经典课程《六顶思考帽》认证是专为对课程感兴趣并希望进一步学习并取得认证的学员而设计。活动将以六顶思考帽真实课程的形式进行，您除了可以了解课程形式和内容，还可以学习到针对领导者、团队和个人，全球最具影响力的系统思维工具。
417

9.34分

非现金激励-授权激励讲师班

开课单位：卓越体验

授课讲师：郭广文；汪宁红

课程类型：通用管理

参考价格：
￥12800 （公开课）

《非现金激励》这门课程针对企业各类员工的不同特点，分析员工的心理特征和行为，通过教练式的引导和启发，让管理者在体验中学习，感悟和提炼激励的精髓，使非现金激励最大限度补充、增效现金激励无法达成的效果，体会管理者对员工个性化的关注所带来的价值。课程会涉及非现金激励和自我激励的一系列“软激励”方法和技巧，帮助管理者消除影响员工积极性的因素，激发每一位员工的巨大潜力，提高企业绩效目标的达成率，同时成就更好的自己。非现金激励的方法有很多，对于不同的对象，需要找准最有效的激励方式方法
599

9.34分

非现金激励-企业内激励讲师认证

开课单位：卓越体验

授课讲师：郭广文；汪宁红

课程类型：通用管理

参考价格：
￥8800 （公开课）

管理中首先是要释放员工所有的能量和潜能。而物质奖励是最普遍的激励方法，但一个好的管理者应该明白：钱不是万能的，所有物质激励，只能维持短期的效果。掌握激励的根本，如同中医开药，首先需要了解每个人，尤其是冰山下的价值观、信念和需求，同时探求让他们失去安全感的因素，个性化地采取策略激发他们的内在动力，从而调动他们的积极性和创造性。
716

9.34分

OD截拳道-组织诊断实务特训营

开课单位：简致咨询

授课讲师：孙茜；邝耀均

课程类型：学习与发展

参考价格：
￥8600 （公开课）

￥35000 /天（内训）

“组织诊断实务特训营”的焦点在于协助参与者掌握综合性的组织诊断方法并提升对组织系统的整体感知和洞察能力。课程共3天，前两天掌握问卷、访谈等经典的数据分析方式；第3天，把焦点放在组织诊断研讨会，研讨会给予六盒模型展开，想学习六合模型的参与者千万不要错过。
532

9.34分

精英之路-沙盘课程

开课单位：智万方

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥30000 /天（内训）

《精英之路》以学员为中心，创造自己的故事，并伴随着职场的体验来收获知识点。从而提升自我认知与自我管理，选择发展路径和重要知识技能的获得，并了解职业生涯发展中的关键法则。通过复盘、讨论、总结、点评、讲解、举例等授课方法，引导学员深刻认知自我，定位合理期望和目标，储备相应资质与资源，选择优胜策略，从而攻克阶段性目标，达成最终结果。
917

9.34分

人才发展技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才发展技术认证课，从实战技术出发，讲解人才发展的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
580

9.34分

人才盘点技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才盘点技术认证课，从实战技术出发，讲解人才盘点的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
956

9.34分

人才发展建模技术认证课

开课单位： IDB

授课讲师：徐晓霞；胡文红；黄梦文

课程类型：人力资源

参考价格：

IDB基于20年咨询方法论及行业经验提炼出人才发展建模技术认证课，从实战技术出发，讲解人才建模的技术方法论与实际应用，快速上手、咨询范儿足。
755

9.34分

催化型管理者—一页纸业务规划

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

课程收益：本课程将学习在业务规划管理场景下团队如何高效开展群策群力研讨。课程将以OSGM业务规划模型为逻辑，辅以团队引导技巧，帮助管理者开展业务规划研讨
469

9.34分

催化型管理者——探询式提问

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

·课程将探询式提问这个管理工具，全新的带给管理者，从道法术三个层面，帮助提升管理效能和团队效能 ·系统设计：在外在行动内在思维和底层认知同时改变，避免照猫画虎。在未来可进行自我持续提升。 ·实战场景：课上围绕管理者主要面对的场景，进行模拟设计，所学与所用无缝对接，无需再次转化 ·阶梯课程：课程由浅入深，可后续选择持续提升，可在个体、团队、组织三个层面持续介入，提升组织氛围
974

9.34分

催化型管理者—一张图搞定团队复盘

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥3800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

该课程在催化型管理者模块课程中着重突出发展团队能力，打造学习型组织这一主题。该课程与市场上同类课程相比有着以下三个突出特色： ·可落地：贴合真实场景重构复盘步骤，课程实用性强 ·易学习：将步骤方法转化为研讨画布，易于学习掌握 ·重实操：重点教授团队研讨工具方法，技能提升显著
1923

9.34分

催化型管理者——群策群力四步法

开课单位： ABGZ智创嘉策

授课讲师：王冰；王峰；常文文

课程类型：通用管理

参考价格：
￥6800 （公开课）

￥45000 /天（内训）

80后、90后已经成为消费助力，标志着注重个人价值的共享时代真正到来。从管理学角度一个团队，当它为个人提供价值贡献时，这个团队才更有生命力；而激活个体、发挥平台的引导作用，已成为一个好团队的最重要特征，好团队激活个人。会议团队重要的工作场景，也是管理者激活团队的重要场景，课程聚焦于共创型、决策型两种会议的群策群力研讨方法。
489

9.34分

HR与业务共舞

开课单位： 4D领导力研究与发展中心

授课讲师：顾小蓉

课程类型：人力资源

参考价格：
￥5980 （公开课）

￥98000 /天（内训）

【课程概要】本课程四步阶梯式的方式来打造HR与共舞的能力：第一步培养商业头脑；第二步巧用咨询技能；第三步能够影响重要关系；第四步与业务成为信任和默契协作的伙伴获得成效… 通过这四个阶梯，做到确保HR了解业务挑战并改进HR的工作方法，在核心技能和交付内容上不断进取，然后重心放到对业务经理的咨询服务、日常交互运作上影响到业务的决策和配合，并与业务一起作为一个整体对公司经营带来正面的影响。
380

9.34分

商业银行管理者的系统思维

开课单位：

授课讲师：

课程类型：通用管理

参考价格：
￥35000 /天（内训）

课程其核心价值能够帮助管理者认识到系统思维的应用场景、缺乏系统思维的表现、掌握系统思维的工具、进一步形成系统思维的习惯。
839

9.34分

行动教练®教练型管理者

开课单位：爱问

授课讲师：季益祥；蔡明

课程类型：通用管理

参考价格：
￥5500 （公开课）

￥35000 /天（内训）

“教练”源于体育，是带领运动员及团队夺冠军、拿金牌的重要支持者。世上顶尖的网球手、高尔夫球手和其他竞技项目的运动员都有教练。在管理领域，教练同样不可或缺：在你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己，是你在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。

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