当前，企业经营环境充满了不确定性和挑战。从AI技术快速的发展，到国内外宏观环境的变动，市场变化的速度和复杂度，远超原有的认知。应对更高不确定性的未来，企业更需要保持敏捷高效的组织学习力。

企业大学和人才发展部门作为组织学习的主体，将面临价值定位、职能调整和运营机制等方面的转型。CSTD企业校长研修班主要针对企业大学与人才发展负责，通过系统研修、游学参访、私董教练等形式，帮助企业学习高管重塑企业大学价值主张和运营模式，建立人才发展和业务赋能共创共享机制。

【参加对象】

企业HR/TD/LD负责人，5年以上相关工作经验

【主修课程】

战略思维：组织学习新范式（2天必修课）
1.企业大学的战略定位
2.培养致胜未来的领导者
3.与战略共舞的策略与方法
4.让培训更有效的方略
5.助力变革推进与文化迭代
6.企业大学负责人的持续修养
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业务赋能：应用AI赋能业务（2天必修课）
1.应用AI提升培训效率
2.业务流程与AI赋能
3.AI智能体开发与部署
4.AI赋能解决方案设计
5.AI赋能体系规划
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知识经营：化专家经验为组织能力（2天必修课）
1.经验萃取的价值
2.经验萃取的选题
3.案例访谈与专家经验萃取
4.业务方法论优化萃取
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集体领导力：自我觉察与深度融合（3天2晚户外徒步）
1、躬身入局、组建团队
2、去伪存真、冲突磨合
3、信任加速、星空夜话
4、借假修真、复盘总结
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【选修课程】

1、融入业务的组织学习力（1天）
2、AI驱动的学习地图构建（1天）
3、企业培训AI提效实战课（1天）


【对标学习】

走进阿里：AI组织进化与人才培养（1天）
走进联想：AI组织进化与人才培养（1天）
走进中兴通讯：业务赋能体系建设（1天）
走进华润啤酒：业务赋能体系建设（1天）
走进海信：人才发展体系建设（1天）
走进安踏：人才发展体系建设（1天）
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