【培养对象】工程项目一线管理人员
【项目背景】
中铁隧道局以鲲鹏计划为基础，将“鲲鹏计划”品牌进一步延伸，在全集团重点项目一线举办“鲲鹏计划”
一线赋能训战营，将鲲鹏培训送到项目一线掌子面。高原铁路是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动
的世纪性战略工程，是实现第二个百年奋斗目标进程中的标志性工程。以高原铁路为依托，进一步加强项目团
队赋能和业务提升培训，全面加强企业人才队伍建设工作，为全集团项目管理效益提升做出新贡献。
【项目目标】
（一）总体目标
1. 忠诚担当、强国筑梦，打造精品工程项目。2. 为党育人、为企育才，打造项目钢铁之师。3. 以点带面、
重点破局，打造一线赋能品牌
（二）高原站学习目标
1. 提高战略认识。2. 开拓创新思维。3. 解决工作问题。4. 提升管理能力。5. 精进业务素质。6. 拓展知识
边界
【设计思路和亮点】
设计思路：1. 团队熔炼：建立团队协作观念，引入团队共创理念。2. 共创愿景：①理念导入·初步引入
行动学习理念；②方法体验·小组体验描绘成功愿景；③思想统一·充分给予团队正向激励。3. 课程进修：团
队管理与有效沟通、专业课程学习。4. 课题分析：识别业务痛点难点、初步确认行动课题。5. 课题确认：激
励团队挑战自我、二次提升课题目标。6. 行动计划：头脑风暴行动方案、合力找出关键行动、细化形成具体计
划。7. 城镇会议：行动学习成果汇报（复盘汇报）、评委观众现场提问、评审意见完善计划。8. 成果检验：
项目一线验收成果、复盘总结继续挑战
亮点：1. 聚焦一线训战赋能。2. 培训考核优化升级。3. 公共课程精品实用。4. 专业课程业务赋能。5. 克
服困难圆满举行
【成果与反馈精选】
1.3 个班次 21 份行动学习方案课题成果。2.4 大系统 130 名一线员工专业技能提升。3.6 大目标全方位
打造项目管理钢铁之师
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