【培养对象】区域经理、区域主管
【项目背景】
当前国际外贸业务进入深水区，竞争加剧。阿里巴巴国际站作为全球最大的 B2B 外贸业务平台，要持续保持竞争优
势和推动创新，关键在于拥有一支高素质和高潜力的人才梯队。随着组织规模的扩大和业务复杂度的增加，传统的静态人
才管理形式已难以满足需求。为了解决这一挑战，我们结合深圳地区特色，启动了「深家军」储备人才培养项目，致力于
系统性地发现、培养和留住具有高潜力和多样化技能的未来领导者。
【项目目标】
1. 人才梯队搭建与培养：聚焦业务前线和后台，培养一批潜在区域经理和有一号位 Sense 的后台 Leader。帮助有潜
力的同学快速成长、提供舞台和场景，培养成明日之星。2. 领导能力提升与聚焦：通过一系列有针对性的培训与实践，帮
助潜力人才提升战略思维、领导能力和决策能力。3. 企业文化认同与传递：加强企业文化与核心价值观的培训，确保人才
在技能提升的同时，深刻理解并内化企业文化。
【设计思路和亮点】
一、「测 - 训 - 练」沉浸式学习提升
1. 应用国际权威测评工具，分析数据、找准问题。解读报告，明确学习重点。
2. 综合学习结合了前沿理论研究和本土先进经验的管理理论知识，系统提升管理思维和技巧。
3. 根据业务管理者工作实际展开行动学习，布置落地实践任务，固化管理行为，提升管理效能。
二、分组导师制贴身辅导
项目以大区总经理、副总为核心导师，以严苛的标准筛选入围成员，组成四个学习小组，展开个性化的学习之旅。
【成果与反馈精选】
1. 四个战队（4 位导师、22 位学员深入参与），个性化一对一辅导，收获跨层级领导贴身指导意见。
2. 定制化培训课程内容。每阶段课程内容根据前线业务需求深度开发和定制，项目结束后将作为知识库沉淀。
3. 员工口碑精选：「能近距离深入与跨级的领导沟通，接受他们的业务和工作指导，让我对业务的理解上了更高一个
台阶」「很好，师徒制的形式让我对团队的理解、文化的传承更加深入了」……
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