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新员工新经理培养项目-企业学习设计大赛(兰州银行 : 用 AI 充电—内训师蓄能提升项目(2024))
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
课件提供商
授课讲师
课程详情
【培养对象】行内员工及专项定制人才培养合作高校学生
【项目背景】
面对 AI 技术和金融科技竞争,启动“用 AI 充电内训师蓄能提升”项目,结合 AI 技术进步,重构业务生态,
激发员工潜力,提升业务效能。
【项目目标】
项目目标一:业务深化与创新驱动。深度聚焦兰州银行的产品、流程和服务三大业务领域,特别是针对营
销、风控和运营三大核心场景,系统性地萃取并提炼实际工作中的宝贵经验、高效方法与创新技巧。
项目目标二:人才梯队建设与专业能力提升。构建一支高素质、专业化的内训师队伍,为兰州银行的可持
续发展提供坚实的人才保障,为全行员工搭建起学习与成长的桥梁。
项目目标三:高质量微课产出与成果推广。产出并上线 100 门高质量微课至行内学习平台。筛选出前 30
名作为精品课程进行重点推广。前 10 名作品,将具备参加行业比赛的标准,通过外部竞争与交流,进一步提
升兰州银行在行业内的品牌影响力与知名度。
项目目标四:AI 建立数据资源。为后续的 AI 开发做好充分准备。
【设计思路和亮点】
本次微课开发围绕营销、风控和运营三大核心场景,聚焦我行产品、流程和服务三个方面,以萃取工作经
验、方法和技巧为导向,通过赋能微课开发技术、经验萃取技术,创新工作方法,实现“五个一”结果。
亮点:
·跨界联动,资源深度整合
·场景化“命题”,精准对接业务需求
·AI 技术赋能,相辅相成
·以员工为中心,激发学习动力
【成果与反馈精选】
实现“五个一”结果。
一支队伍:专业团队孵化,引领创新潮流,百人内训师团队。
一批资源:典型场景课程,投喂 AI 场景,200+ 课程脚本,100 门课程,30 门精品课程。
一项机制:长效机制建立,保障持续发展,建立内训师微课平台。
一项技能:新媒体技能赋能,拓宽传播渠道,微课技术与新媒体技术。
一套工具:AI 工具融合,提升制课效率,AI 技术掌握与应用。

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