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9.3
全员培养项目-企业学习设计大赛(联想(北京)有限公司:AI 时代下,联想创新转型文化项目(2)
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
课件提供商
授课讲师
课程详情
【培养对象】全员
【项目背景】
随着智能化浪潮滚滚而来,我们正处于一个巨大的历史机遇期。人工智能(AI)的迅速发展已经成为引领未来社会变
革的重要力量,深刻影响着我们的工作和生活,并改变着世界。新一代人工智能不仅推动了科技的跨越发展,还促进了产
业的优化升级和生产力的整体跃升,是推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的驱动力量。在这样的背景下,
联想中国正积极拥抱这个新时代,利用内生外化的双循环模式,打磨出强大智能 IT 引擎,以应对未来的挑战。
【项目目标】
1. 打造 ALL in AI/ 学习创新的文化氛围 : 通过培养全员对 AI 和智能化的认知,鼓励员工思考并积极使用智能化的方
法去解决问题,进行新的尝试与创新。
2. 全面提升员工的综合能力和智能化水平 : 利用专家大讲堂,相关智能化课程,提升员工在关键领域的智能化技能,
推动更多智能化方案的落地实施,实现业务流程的优化和效率的提升。
3. 推动公司重点战略方向的突破和智能化方案的广泛应用 : 举办相关智能化应用大赛,一方面鼓励员工用智能化的方
法解决公司战略重点项目,实现颠覆性创新;一方面让员工基于业务全面智能化创新,实现业务的突破。
【设计思路和亮点】
一、设计思路
1. 成立项目组 .2. 打造赋能课程(内外部专家双管齐下).3. 举办应用创新大赛 & 匹配相应奖励机制 .4. 员工报名 &
成组 & 匹配专家全程辅导 .5. 管理者 Review 入围提案 & 给与支持落地 .
二、项目亮点:
1. 全员参与 : 项目鼓励每一位员工成为“创一代”,发挥各自的创新力,共同参与到智能化转型的过程中来。
2. 全面赋能 : 提供全面的智能化视野 & 技能类的课程,帮助员工从内外视角掌握最新的趋势,技术等,提升员工整体
意识和水平。课程分基础知识类 + 内部最佳实践类 + 外部拓展视野和应用类。
1. 助力业务 . 员工有意识用智能化的方式解决公司业务,实现突破和颠覆性创新,带动业务提效。同时,通过内外部
的交流和学习,形成一个良性的循环系统,促进联想技术的迭代和发展。
【成果与反馈精选】
拥有 20+ 智能讲师,打造 41 门智能化相关课程,课程满意度均 95% 以上
举办 4 届智能化 /AI 应用创新大赛,大赛路演围观人数均破 10000+,大赛每届报名 / 成立的参赛项目组平均每届
180+,成功落地案例平均每届 8-10 个
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