1. 厦门国贸集团股份有限公司 : 国际化人才培养专项——菁翼计划（第二期）
【培养对象】国际化储备人才
【项目背景】
国家战略：国有企业对标世界一流企业价值创造行动，高质量参建“一带一路”
时代机遇：破“内卷”，新的时代背景下的全新发展机遇
公司战略：聚焦全球供应链创新要素，推动供应链、产业链、价值链“三链融合”，构建起敏捷响应的全
球化市场网络，打造具有韧性的供应链业务模式，开创增长新局面。
【项目目标】
系统培养内生国际化人才，构建国际化专业人才库，助力公司国际化业务顺利开展。
【设计思路和亮点】
以“I-TOP”国际化人才培养模型为基，从敏锐的市场洞察力、坚韧的抗风险力、开放包容的适应力、
精耕行业的专业力四个方面进行培训设计，安排了课程讲授及行动学习双线赋能，并搭配丰富的学习活动，充
分激发学员学习自主性。
亮点一，采用多元教学手法，全面提升国际化能力。
亮点二，行动学习促进转化，助力开展国际化业务。
亮点三，搭建内部分享平台，积累沉淀国际化智慧。
亮点四，优化人才培育机制，高效培养国际化人才。
【成果与反馈精选】
【成果输出】
业务层面，通过行动学习产出 7 份国别海外市场开拓计划书
组织层面，推出国际化人才培养模型并延伸提炼国际化人才胜任标准，健全选拔培养体系。
人才层面，顺利结业的 50 名学员进入公司国际化人才库，目前菁翼二期已有 14 人陆续开展海外业务，2
人长期派驻，3 人提供海外职能支撑。
【反馈】整体项目训后平均分 95.5 分。98% 毕业达标率。
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