【培养对象】全体员工
【项目背景】
在人才与战略双驱动发展的时代，广东移动基于业务场景的行动学习解决方案全面贯彻中国移动集团创世
界一流“力量大厦”发展战略的总体要求，聚焦支撑公司数智化转型、高质量发展“新需要”，切实推进更精
准有效、更敏捷专业、更创新求变，构建更高价值实效体系，赋能企业，加速增长。
【项目目标】
1.“深耕价值 - 赋能业务一线·助力绩效改善”为目标，围绕“战略导向、场景导向、角色导向”三大方向，
致力于打造更高价值的、满足业务发展需要的“业务驱动型行动学习解决方案”
2. 落实公司对数智化核心人才“生产系统搭建者、专业领域贡献者、平台生态创造者”的培育要求，加
强行动学习技术对企业业绩提升和人才赋能的支撑，进一步积淀和传承广东移动的核心竞争力
【设计思路和亮点】
【设计思路】
1. 攻坚重点课题，赋能关键群体，聚力行动学习业务前台
2. 夯实催化师队伍能力基础，锻造行动学习能力中台
3. 搭建产品体系，扩大品牌影响力，筑牢行动学习管理后台
【项目亮点】
1. 聚焦关键业务，开发指标攻坚、流程优化等多场景，敏捷支撑业务发展
2. 聚焦关键人群，实现催化型领导力的人才赋能，改变人，成就人
3. 沉淀企业标杆，内化管理与知识体系，树立企业品牌
【成果与反馈精选】
2024 年广东移动累计开展超过 130 期行动学习项目，场景内容涵盖党业融合、体系搭建、流程优化重构、
市场攻坚、网格训战、系统开发优化、政企商机拓展、服务质量提升、人才发展等；服务对象包括 10 多家内
部单位与部门，累计服务人数超过 1 万人，平均项目满意度 9.8，产生经济效益 400 万元。
1. 解决方案服务 130 期，解决 1 痛点议题 500 多个 2. 认证内部催化师 128 人，催化场次 370 场 3. 沉淀《中
国移动行动学习指南》，《广东移动行动学习催化技术的应用与案例》
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