当前，企业经营环境充满了不确定性和挑战。从AI技术快速的发展，到国内外宏观环境的变动，市场变化的速度和复杂度，远超原有的认知。应对更高不确定性的未来，企业更需要保持敏捷高效的组织学习力。

企业大学和人才发展部门作为组织学习的主体，将面临价值定位、职能调整和运营机制等方面的转型。CSTD企业校长研修班主要针对企业大学与人才发展负责，通过系统研修、游学参访、私董教练等形式，帮助企业学习高管重塑企业大学价值主张和运营模式，建立人才发展和业务赋能共创共享机制。

【参加对象】

企业HR/TD/LD负责人，5年以上相关工作经验

【主修课程】

战略思维：组织学习新范式（2天必修课）
1.企业大学的战略定位
2.培养致胜未来的领导者
3.与战略共舞的策略与方法
4.让培训更有效的方略
5.助力变革推进与文化迭代
6.企业大学负责人的持续修养
业务赋能：应用AI赋能业务（2天必修课）
1.应用AI提升培训效率
2.业务流程与AI赋能
3.AI智能体开发与部署
4.AI赋能解决方案设计
5.AI赋能体系规划
知识经营：化专家经验为组织能力（2天必修课）
1.经验萃取的价值
2.经验萃取的选题
3.案例访谈与专家经验萃取
4.业务方法论优化萃取
集体领导力：自我觉察与深度融合（3天2晚户外徒步）
1、躬身入局、组建团队
2、去伪存真、冲突磨合
3、信任加速、星空夜话
4、借假修真、复盘总结

【选修课程】

1、融入业务的组织学习力（1天）
2、AI驱动的学习地图构建（1天）
3、企业培训AI提效实战课（1天）

【对标学习】

走进阿里：AI组织进化与人才培养（1天）
走进联想：AI组织进化与人才培养（1天）
走进中兴通讯：业务赋能体系建设（1天）
走进华润啤酒：业务赋能体系建设（1天）
走进海信：人才发展体系建设（1天）
走进安踏：人才发展体系建设（1天）
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