【培养对象】
入职3-6个月的社招学习者

【项目背景】
有别于其他培训项目或者其他组织的社招新人培训。TWI 从开始便根植于我们独特文化的土壤之上，由极具热情的 Twer 自发组织设计和实施，帮助新同事融入追求技术卓越的独特文化氛围。此后，TWI 进入高速发展的黄金时代，结合我司在多年的商业实践探索中结合Agile文化、精益思想同时融合反馈方法与咨询技巧等多种体验式学习内容的经典实践，是最具组织特色的DNA课程。

【项目目标】
学习者在学习完成后能够：构建敏捷文化的思维框架与业务认知模型，奠定价值交付认知的文化基础。初步具备在典型工作场景运用敏捷方法论与多元化团队灵活协作的基本能力。能够具备完成后续学习路径中业务技能学习与技术进阶学习的基础知识和能力要素。在讲师和不同业务单元的学习者之间形成具有文化链接的人际网络。

【设计思路和亮点】
结合TWI项目目标，我们从专业学习技术的方法论与敏捷工程实践方法论的双重视角考量，采Understanding by design等被学术领域和商业环境多轮验证过的经典课程设计方法入手，形成了兼具硬核学习内容和独特学习体验的特色项目设计。
亮点一：使用UbD 专业教学设计方法
亮点二：沉浸式学习体验与混合式学习方式
亮点三：从学到用的完整项目链路
亮点四：多元人际网络建设
亮点五：学习技术+敏捷工程双向视角
亮点六：业务部门持续参与内容共创

【项目成果】
学习者经过文化洗礼逐步达成思维共识与价值认同，初步具备典型工作场景运用敏捷方法论与多元化团队灵活协作的基本能力。通过构建社交网络输出个人影响力；以下是部分学员、业务部门领导和讲师的反馈。