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高阶经理培养项目-企业学习设计大赛(维达纸业:卓越领导力训练营【2022】)
学习设计大赛
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课程类别
学习与发展
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【培养对象】
全集团总监级人员

【项目背景】
受新冠疫情和运营成本不断攀升等多因素影响,近年来公司业绩增长速度呈放缓趋势。为实现销售业绩持续正增长,公司经营稳健发展,经与高管访谈沟通且结合我司领导力发展阶段模型,锁定区域总监、供应链总监和品牌总监为改善该情况的关键群体。

【项目目标】
1、促进公司业绩继续保持正增长的势头。
2、改善团队氛围,统一管理语言。
3、提升管理人员的管理水平,转变领导风格。

【设计思路和亮点】
设计思路:
根据培训目标,确定分3阶段、分3主题进行学习,从线上自学开启预热,到线下多形式共学,学后安排考试或作业,促知识转化及实践应用,结业汇报及评优检验阶段学习成效。
亮点:
①训前学习承诺、训后汇报,跟踪验收学习成果。
②高管助力,项目启动和结业仪式邀请CEO指导。
③引入游学和拓展,沉浸式学习。
④完善的辅助机制,项目主KV、积分制管理、微信群营运,一应俱全。

【项目成果】
1、2021年业绩增长8%,高于行业6.3%的平均水平;
2、改善团队氛围,训后学员对团队成员进行转训,形成统一管理语言;
3、管理风格转变,由简单直接式开始向教练式、授权式风格转变。
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