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全员培养项目-企业学习设计大赛(中国航天科工集团:青年马克思主义者培养工程【2021】)
学习设计大赛
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学习与发展
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【培养对象】

35岁以下青年

【项目背景】

青年是国家的未来、民族的希望,也是航天事业发展进步的骨干力量。"种树者必培其根,种德者必养其心”,实施青年马克思主义者培养工程(以下简称为"青马工程”),是着眼长远为党培养和输送青年政治骨干、推动航天事业薪火相传的重要举措。2020年,航天科工成为全国首批"青马工程”试点央企之一,深入开展具有航天特色的"青马工程”试点工作,制定出台《航天科工"青年马克思主义者培养工程”试点方案》,明确了"青马工程”工作的指导思想、培养原则、培养目标,重点任务和多项保障措施,通过多方联动、齐抓共管,理论与实践相结合,航天科工"青马工程”培养了大批优秀的青年政治骨干。

【项目目标】

"五个一”培养目标

培养一批理论功底扎实的新时代青年马克思主义者;

选拔一批面向青年传播党的理论主张的优秀青年讲师;

储备一批在践行战略目标中发挥示范带动作用的青年政治骨干;

形成一批有理论深度和实践价值的优秀研究成果并推动转化;

创新一种国有企业优秀年轻干部培养模式,夯实优秀年轻干部源头培养和人才储备。

【设计思路和亮点】

1. 培训体系:培训体系构建总体思路:打造12483”理实结合培训体系。即一条培养主线、两类实施平台,四种教学场景,八个培训专题,三大类保障措施。

2. 课程体系:培训内容在横向上分为"理论学习、红色教育、实践锻炼”三大类别,再根据习近平总书记提出的"青年建功新时代十六字箴言”,纵向贯穿"勤学、 修德、明辨、笃实、爱国、励志、求真、力行”八个专题,架设出"三横八纵”课程体系。

3. 工作推进:"六个列入”推进"青马工程”深入实施:结合党建带团建工作推进,将"青马工程”一是列入航天科工及各单位人才培训体系重点项目;二是列入航天科工及所属各单位青年发展规划重点项目;三是工作经费列入各单位培训经费、党建工作经费和团建工作专项经费;四是青马工程进展情况列入航天科工党委书记例会点评;五是年度青马工程落实情况列入各级党建工作考核和党委书记述职内容;六是青马学员跟踪培养列入青年人才培养体系。

4. 保障机制:学员选拔机制:坚持政治标准、优中选优,重点选拔培养青年拔尖(优秀)后备人才、团干 部和青年工作骨干、获得国家级省部级等重大荣誉的青年典型和标兵、青字号品牌活动涌现出的青年骨干等;双导师制:每位学员配政治导师和业务导师;学员跟踪培养机制:实施5〜10年的中长期跟踪培养;优秀学员举荐机制:对接年轻干部梯队建设,举荐优秀年轻干部;考核评价机制:设计"学籍档案”,设定量化考核体系,对学员参训期间出勤情况、理论测评、课堂表现、实践考评、课题评价等方面进行全方位综合评议,评比优秀学员,实施淘汰机制;常态化学习机制:开设线上学习平台,分组开展学习研讨,定期检查学习成果。

【成果与反馈精选】

项目启动实施以来,集团公司及所属二级和三级单位全部启动首期集中培养开班,培养青马学员共计1114人,逐步建立全级次青年马克思主义者培养体系。全级次开展青年小讲堂、微讲堂、读书会、学习沙龙等活动1000余人次;集团公司"青马工程”培训班学员完成单元心得体会、思想汇报、实践报告、研究论文 500余篇。跟踪培养阶段持续深化开展"青年助理”"导师带徒”的日常实践培养活动,有力促进青年快速成长成才。


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