【培养对象】

省管产业、新兴产业单位主要负责人

【项目背景】

贯彻落实国网公司"一业为主，四翼齐飞，全要素发力”要求，深化体制机制和商业模式创新。新兴产业和省管产业正成为公司发展的重要引擎驱动，其经营管理队伍建设事关新兴产业开疆拓土，公司模式创新和可持续发展。

【项目目标】

1. 开阔视野：进一步打开认知边界，跳出行业看国网，跳出国网看江苏，跳出主业看产业。

2. 开疆拓土：对华为公司如何在新市场开拓中进行商业闭环的案例进行系统学习，提升商业领导力。

3. 开拓创新：与华为公司进行全面对标学习、交流、探讨，着力培养创新变革意识和效率效益意识。

【设计思路和亮点】

1. 技术对标：现场参观华为智慧园区，实地调研科研成果孵化与转换基地，学习数字化转型等课程。

2. 发展对标：针对新兴产业发展问题，结合华为公司市场开拓与组织管理经验，进行方法论提炼与研讨。

3. 管理对标：以世界咖啡形式现场与华为资深高管进行面对面互动，学习华为成功背后的故事。

4. 文化对标：学习华为文化，培训过程发放任正非采访实录1-8卷，力争对学员后续的长期工作起到指导启发作用。

【成果与反馈精选】

1. 组织层面：对标学习制度和文化，提升产业活力。

2. 业务层面：对标学习战略和布局，优化业务分布。

3. 个人层面：树立奋斗为本的理念，弘畅奋斗精神。