【培养对象】

公司内所有创新方向业务项目的成员

【项目背景】

平安租赁过去8年持续高速发展，目前传统业务增长已趋平缓。利用创新，寻求公司更高的发展曲线已成为公司重要的发展战略。在此背景下，公司决定以创新大赛为创新赋能关键破局点，以赛促学、培养创新人才促进创新项目孵化。用创新反哺业务，助力公司业绩增长。

【项目目标】

提升业绩：推动创新项目落地及价值产出，助力公司业绩增长

培养人才：促进创新经验分享与传播，培养提升成员创新能力，为持续战略发展储备力量

营造氛围：营造浓厚的创新氛围，激发更多人参与创新工作

【设计思路和亮点】

以赛促学：本届创新大赛大赛分为路演、踢馆赛、晋级赛、王者赛四大阶段。各创新战队通过比赛互相交流创新经验，提升创新能力。

持续赋能：大赛提供100万赋能基金，整合内外部资源，借助线上、线下双通道对战队进行全链路持续赋能培养。

广泛参与：大赛通过设计一系列活动吸引公司全员广泛参与，营造创新氛围。

【成果与反馈精选】

1. 价值产出:创新大赛30支首发战队经过2轮比赛，12支战队进入决赛。战队项目进度与业绩产出均高于往年，目前总业绩产出10亿+。

2. 氛围营造:各阶段借助投票、预测小达人等活动，吸引了超过1000+的员工参与投票和预测，在组织内营造了浓厚的创新氛围。

3. 培养人才:通过分析创新战队的需求，组织开展产品经理工作坊、产研讨论会、创新训练营、创新大咖说等多种形式的赋能活动，受训超过300+人次。