【培养对象】

基层员工

【项目背景】

"新四化”（电动化、智能化、网联化、共享化）加速变革，各国加大新能源汽车技术发展力度。

广汽埃安进入"五新”时代，跻身全球科技创新先进行列，提出更高销量目标，急需一支创新人才队伍助推目标落地。

公司建立了面向管理类、技能类、技术类的分级分类人才培养体系，打造了"领航计划”、"菁英成长训练营”、"大讲堂” 等精品培训项目，但针对专管类的基层员工相应培训体系较为薄弱。

【项目目标】
优化培训资源：建立知识库(课程开发≥30门) 、培养菁英讲师(≥50名)

提升培训效率：提炼员工赋能计划(≥700份) 、建立数字化学习平台（在线课程开发数量≥20门，"线上+线下”培训模式形成: 2020年10月）

【设计思路和亮点】

基于"造车育人，共创共享”人才管理理念，设计埃安独角"授”计划。

3个原则：战略导向、业务驱动、专业高效

3大任务：建立学习坊知识库、线上+线下员工赋能计划、打造菁英讲师用武之地

【成果与反馈精选】

1、快速培养业务能手，业务部门]满意度高达90%+

2、萃取战略业务课程32门，培养骨干菁英讲师52名

3、实现对员工的能力盘点，打通人才培养与发展通道