区别与市场上所有以“课程”为中心的学习项目，EO®️新经理培养项目的底层逻辑以“改变”为中心，进行整体设计与执行，在学习的主体上，不仅让学员从以“课程”为中心所形成的“鉴赏家”/“评论者”回归到“学习者”的本质，真正成为改变的主体。在赋能提升上，EO®️新经理培养项目能够帮助新任经理：完成角色转换、提升管理有效性、构建管理体系与管理习惯。

此次参评的产品：EO®️新经理-见证改变的数字化解决方案，在以“改变”为中心的基础之上，通过7周的时间，全线上的方式，实现行为改变的结果，并且更轻更灵活。

合作客户（部分）：OPPO、realme、壹账通、香港置地、上海电气风电、松下、华发、中化
市场报价：15万-35万，根据周期/工作坊时间所不同
客户评价：复购率100%，平均合作年限3年以上