一、产品介绍
在多年岁末年初的开门红导入服务中，锐道咨询萃取和总结不同银行、不同地区的揽储经验，并结合银行数字化营销与管理趋势，升级迭代出“红海突围·四期四动3.0项目”，旨在“以数字化超级组织”为核心，通过“客户、产品、活动、管理”四大驱动切入，贯彻“存量上线”与“场景上线”两条主线，全力推动银行实现旺季开门红！

产品整体设计思路为“一体两翼四驱动”。
一体：数字化超级组织
锐道咨询提出“超级组织”概念，意在将“等级式”变为“中台+前端”的超级组织，让组织运转更高效敏捷，决策链更短。
锐道咨询基于线上化趋势，以数字化为土壤，强化中台，赋能前端，打造高效统筹的中台与敏捷作战的前端，共同构成银行的超级组织
两翼：存量上线+场景上线
以数字化超级组织为基础，锐道咨询提出需以客户为主导，抓住“存量上线”与“场景上线”，落实两条主线，以推动旺季营销产能再上新台阶。
四驱动：客户+产品+活动+管理
锐道咨询围绕“业绩达成”这一核心目标，重点解读四大要素在不同阶段的重点工作
客户篇：立足资源，依据贡献与价值，锁定产能客户及客群，行外吸金，实现客户立行；
产品篇：聚焦“存款、中收、贷款”三大核心指标，分阶段有节奏地开展重点产品营销；
活动篇：基于目标客户，搭建场景，设计线上线下场景化营销活动，让营销更事半功倍；
管理篇：利用数字化手段，强化中台，赋能一线，形成超级组织，合力促推业绩大爆发。

二、产品逻辑
项目内容整体总结为“数字赋能强中台，五锁六拓三升级，四期四动开门红”！
四期推进要点如下：
活客期：重点开展“数字赋能强中台”，即导入数字化体系，提高中台管理效率。
锁客期：组建“重点客户特种兵”，主抓行内贵宾客户，提前锁定贵宾客户资金。
拓客期：打造“重点客群突击队”，聚焦和拓展产能客群，跟进锁客期意向客户。
升客期：赋能“全量客户精兵营”，全员开口营销前期导流客户与旺季流量客户。

三、优势介绍
1. 科技加持：
①三大实用小程序“锐数据+锐营销+锐固化”上线；
②联合知名银行科技团队开发一套基于开门红线上场景的营销活动自动化运营平台。
2. 模式升级：
①“活客-锁客-拓客-升客”依次推进，特种小分队与网点精兵营组合，层层递进；
②固化期升级为“陪伴式线下跟踪+持续性线上跟进”模式，线上线下深度融合。
3. 师资雄厚：
①三大队伍：讲师团队+项目管理团队+项目执行团队，经验丰富，均具备开门红实操经验；
②内容统一：举办讲师通关营与顾问认证班，确保所有师资掌握开门红逻辑、技能与工具，确保操作连贯。
4. 经验丰富
①近三年时间，由锐道深度参与的开门红辅导项目200+，帮助部分银行实现历史最好成绩，口碑保证。
②覆盖国有银行、股份制银行、城商银行、农商银行。
5. 服务全面
①全面升级小稻谷增值服务体系，为银行提供全方位的线上增值服务；
②应急措施完备：如因疫情原因导致项目暂定，锐道咨询将紧急转换项目模式，由线下辅导转为线上辅导（2020年2-3月份皆为线上操作，亦有卓越成效）。

四、产品价值
锐道咨询结合公开课、直播等渠道进行广泛宣传，2019年举办9场旺季营销公开课，2020年举办16场线下旺季营销公开课，4000+位领导莅临现场，89场线上营销公开课，上百家总分支行管理者学习观看，至今已有上万人观看过产品微课，帮助管理者掌握营销技巧和管理技能。
目前，产品辅导已覆盖全国26个省、自治区、直辖市；覆盖国有银行与多家股份制银行、城商行、农商行，极大地助推银行人取得开门红佳绩。
项目有口皆碑，成功率极高，在咨询行业占有绝对的市场占有率，续单率达到91%。