【课程收益】
1、推销想法
如果您能够交流清楚您的解决方案和建议背后的各种因素和理由，您就能有效而持续的推销您的想法给其他人。
2、保持正确轨道
凭借一个有意识的，逻辑性的和文本性的方法面对困惑，您可以避免被琐碎问题分散精力，能够放下或恢复工作到重点关注的方面上，而不失去工作重点。
3、在团队中有效地工作
依靠一个共同的方法，一个团队或工作小组的经验、精力和创造性能够聚焦到具体的问题和目标上。
4、管理时间
通过对积极主动思想的投资，您可以避免将来的错误从而更有效率的前进，完成重要的任务。
5、自信地采取行动
领导者之剑技能支持“依据事实来管理”，帮助您确定困惑或问题的关键数据与信息之间的差距。其结果是，您可以有更大的信心、以及更充分的准备去采取行动，解决问题。
6、改善质量
主动技能会提高您思考的质量。对改进工作流程、提高客户满意度和问题的预防等目标而言，主动技能也是十分重要的。

【解决思路】
课程主要分为四大模块，分别是情境分析（SR），原因分析(CA)，决策制定（DM），和计划分析（PA）。
情境分析是从多角度多层次的分析中发现关键的问题（明确问题）；
原因分析是帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因或者机会（找到原因）；
决策制定是为您提供直接解决问题的合适的方案（确立方案）；
计划分析是为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的而采取有效措施（实施方案）。

【客户评价】
a.学到了如何分析、解决问题及决策方法的知识。——某制药有限公司医学部经理
b.学习到较多的问题分析和解决的工具，并在创新思路上有更深的理解。——某汽车公司项目工程师
c.以学员为中心的授理方式，扣紧主题，不时回顾，情景性强，实操性强。——某医药集团商务经理
d.讲师的精彩讲解使我学习到了一种在工作和生活中分析、解决问题的方法。——某电器集团生活电器商业部IT运营经理