原创的《结构化复盘3R3A 模型》，包含了核心的业绩增长六步法，分别是 Review、 Result、 Reason 、Action、 Adjustment、Advacement、是一套敏捷学习工具和团队赋能工具，它提供了一套科学有效的方法论，能有效帮助在复杂业务环境中的组织和团队，扩大业务视野，培养对业务的深度洞察，学会对业务数据的分析和判断，解决问题，挖掘机会，赋能团队成员积极主动地管理工作和业务，提升个人创新和团队创新能力，降低管理成本、增加管理绩效，为管理者打造一支敏捷学习团队，灵活高效地提升团队业绩，沉淀组织智慧，促进组织成长。

商业社会以解决问题和创造价值为终极标准。我们也希望帮助管理者和员工培养敏锐的洞察力、强悍的分析力，直击本质的问题解决能力，不设限的创新力、勇猛的执行力，不仅能帮助他们更好地获得成功，也帮助企业实现持续稳定的盈利。

【目标学员】
市场营销部门、核心项目业务单元、电商渠道、新媒体直播部门

【核心亮点】
1、和业务深度结合，ROI 非常高
2、对组织能力增长有快速提升作用
3、对产品和解决方案迭代速度有极大帮助作用
4、不动用公司资源和预算，零成本提示业绩绩效
5、提高员工投入度、合作性、创新力和整体业绩表现

《结构化业务复盘3R3A》开发三年多来，已经为诸多500强企业、大型国企、发展迅速的民企、互联网企业，在内部推行了结构化复盘课程和咨询项目，为客户创造了可衡量的商业价值。学员遍布500强外企、央企、国企、集团公司、大型民营企业、政府部门等，覆盖金融、科技、电子、通讯、医药、快消、咨询等行业，2w+名中高管深度体验、高度认可并深入实践。

【客户评价】

虞莹老师是一位非常资深的咨询顾问和专业的讲师。非常荣幸能连续4年邀请虞莹老师为管理团队授课辅导。可以说，公司能有现在这样的发展，在业务上赢得一次又一次的突破，虞老师有着非常重要的一份功劳。她帮助团队梳理了关键问题，并提供了实战的解决方案，这次我们通过结构化复盘培训发现的问题，有些当场解决，有些我们指定负责人解决，另外，对于重大问题，我们会根据对公司战略发展的意义，列入“公司级计划”，和财务总监一起推进有效解决。感谢虞莹老师带来的精彩课程！（德国迪芬巴赫集团总经理：叶柏东）

感谢虞莹老师为我们公司做的企业诊断，不愧是世界500强的高管教练，多年世界顶尖销售管理顾问公司的销售Top One，虞莹老师对企业管理、销售业绩增长、结构化复盘有着非常深刻的认识和独到见解。感恩虞老师毫无保留的精彩分享，老师课程的最大特点就是干货太多，错过真的就是损失一个亿！（盛辉睿德国际咨询总经理：尹立新）

这一年来挑战与机遇并存，个体意识和团队力量蓄势待发，一场新的进化正在到来！特别感谢结构化复盘版权课程创始人 虞莹老师悉心指导启发。 结构化复盘版权认证课程，为推动培养敏捷学习型组织，打造高效团队，尤其是结构化复盘工具，帮助个体大幅提升创造力和解决问题能力。（速途网络有限公司副总裁：常娜）

感谢虞老师带来的结构化复盘和卓越管理者思维提升培训，满满的干货！让我们学会了如何把不可能变成可能，如何通过多角度的思考来解决问题，如何通过敏捷学习，精进复盘让自己的技能值呈螺旋式上升，如何让自己每天变得聪明一点点……虞老师授课牢牢抓住事物本质，辅之以有趣的表达方式，让每一位同事都收获满满！希望以后能和虞老师多多交流和合作！（中铁集团川投公司人力资源总经理：郭贞红）

非常感谢虞莹老师给猫鼬工厂带来了结构化复盘这么精彩的工具。这门课程逻辑清晰，案例详实，对于业务管理工作的推动非常立竿见影。课程结束之后，几位同事立刻就使用这套工具对业务进行复盘，也证明了这套工具方法的确落地性极强，对业务帮助非常大。这是公司成立以来，应该是对我们帮助最大，大家参与度最高的一次学习，期待虞老师和团队对我们公司持续实战指导。（猫鼬工厂创新赋能中心总监）