【功能价值】
往上升维，实现思维方式或者行为模式的改变；
往下落地，将外部的知识转化成内部的日常工作规范；
往外扩散，让创新成为所有人共通的一套语言。

【主要技术方法】
体验，是指业务领导必须能够理解和判断外部顾问提供的方案对团队现有的工作流程是否有用；
共创，指的是针对部门任务和能力需求，顾问和业务领导进行定制化设计整体赋能规划方案；
转化，是指把外部的一些有效的知识（比如竞越引入多年的LUMA英为创新系统）转化成内部日常可操作的一些工作流程。这一步又分为4小步展开：
赋能。通过培训，将竞越的外部知识转化成客户公司内部的有效工具流程，让一部分员工先掌握这些知识和体系；
选人。在培训过程中，竞越会帮助团队挑选出一些核心人员成立一个项目小组，我们称之为种子；
内化工作坊。外部顾问与种子双方共创配合，找出哪些工具搭配哪种工作场景，最为高效；
测试和检验。种子们把自己设计的创新流程拿到工作场景中，带领其他员工进行讨论、修改。慢慢地，一套内部进行创新讨论的流程就会定型。
普及，即如何让这样的可操作流程变成所有人都懂的创新语言。一共有两步：
培养内部引导师。这群人在未来内部讨论时可以带领团队进行讨论、开会。
内部规范应用，指的是团队内部逐渐形成制度规范，在日常工作的谋划中有意识地应用。