根据“721”理论，探索学员在培训结束后进行为期半年的长尾跟踪培养，在充分深度反馈的基础上，与学员共同制作可执行的个人成长计划，邀请学员的直接上级为导师，引入外部教练共同参与学员培养，以提升每位学员具体短板为目标，通过完成个人成长计划中的实践性任务，在实践锻炼中真正提升领导力，最终促进个人与组织绩效的提升，同时培养一支内部导师和教练队伍。