放眼市场， 处于不同行业、 不同业务发展阶段、 不同人才管理成熟度的企业在人才发展实际的工作上， 耕耘重点各有不同。 有的在搭建任职资格体系， 有的专注于孵化内部创新项目， 有的在打通内部的人才供应链......甚至快速成长的初创企业， 短期内的人力资源工作都不会关注到人才发展。

然而， 有些市场环境的大趋势具有共性， 这些共性的趋势变化在深深地影响着企业经营的方向， 从而对人才管理、 人才发展提出要求， 这些要求存在着一定的共性。 比如： 经济从高速增长迈入高质量增长阶段，企业在探寻第二增长曲线过程中， 需要不断开拓创新， 提升自身的市场竞争力。 组织需要关注 "创新能力” 的发展。 企业的业务战略在随客户需求快速迭代， 对于人才成长方向和业务战略方向提出了更高的挑战等等......

本次白皮书暂且放下不同企业的具体需求， 从共性的市场环境出发， 探讨在市场背景下， 人才发展的顶层设计与落地环节的关键点。 希望可以与企业共勉， 为企业内部人才发展设计优化和迭代提供参考。

本研究由组织与人才发展研究院和云学堂联合智享会共同发起， 分为以下三个部分：

1. 从经济社会发展的趋势出发， 探讨在这些大趋势下， 企业对于企业经营重点、组织能力、 人才发展方法提出的共性需求为何？

2. 基于对人才发展的需求， 在人才发展顶层设计的方法论上提出优化的参考建议； 在顶层设计与人才发展需求落地过程中， 聚焦于两个重点： 敏捷的人才盘点、 创造工作历练机会。

3. 在人才发展落地中， 讨论如果企业要更敏捷的人才盘点、 创造工作历练机会，从哪些角度考量， 有哪些关键要点。

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