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情境领导®-培养领导者(课程介绍视频-马刚)
领导力
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课程类别
战略/领导力
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情境领导®不仅仅是一个理论,而是一个实用的模型。它的有效性被近40年的大量研究所证实。来自全球150多个国家的1000多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训这一事实本身就是明证。

情境领导®模型是由以行为学大师保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)为主的一批组织行为学家研发而成,并已经成为那些被广泛接受的领导力发展体系的基础。包括80%的世界500强在内的数千家企业已经将情境领导®模型纳入他们的领导力培训体系,以提升组织的经营绩效、发展员工并建立卓越的企业文化和工作环境。

情境领导®同时关注绩效和员工的发展。它主张针对不同的情境,通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格,有效地影响被领导者,从而获得更高的绩效表现,并发展员工,使团队得以持续的成长。

情境领导®不仅是一种领导理念,更是一种非常实用的领导技能,可以通过培训、辅导、练习和日常运用而熟练掌握。而且,同样的理念和技能还适用于培育子女、销售和服务等各种需要影响力的情境。


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讲师信息
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马刚
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马刚老师(Karl Ma) 毕业于清华大学 麦肯特企业顾问北京分公司总经理 美国领导力研究中心(CLS)-情境领导 首席认证讲师 美国PSP公司-SDI内驱力领导系列中国首席认证讲师 成就:首席讲师、领域专注 专注情境领导领域18年,SDI内驱力领导领域10年 两门课程主讲面授时间累计1100+天(7小时/天) 累计面授学员超过12000+人,深度影响学员。 内因:内容专家、应用专家 透彻理解两种理论核心内容,从工具到理念层面。 精通两种理论在企业中的应用和落地,能够帮助最佳学习项目设计。 洞见学员在知识、应用和技能层面学习过程,能够定制最佳教学设计。 外显:爆款课程、良好口碑 理论内容实用落地,讲师精准把握内容与应用。 呈现形式统合综效,学员从乐享、融入到收获。 良好效果起源于对培训的热忱和对学员的热爱。 服务过的客户有: BMW、大众汽车、诺华制药、辉瑞制药、光大银行、阿里、字节、索尼中国、中国移动、国家电网等
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