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如何构建赋能型企业大学(直播回看(田俊国))
企业大学
学习体系
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课程类别
学习与发展
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授课讲师
课程详情
1.企业大学的战略定位
2.培养致胜未来的领导者
3.与战略共舞的策略与方法
4.组织智慧的萃取与传承
5.让培训更有效的方略
6.助力变革推进与文化迭代
7.企业大学校长的持续修养
讲师信息
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田俊国
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■ 著名实战派培训专家、领导力家 ■ 易明教育董事长 ■ 原用友大学校长、创始人,用友集团副总裁 ■ 在企业大学建设、系统化领导力培养、讲师培养、课程开发、行动学习等五大领域均有卓越建树。其课程以简单、有效、可复制著称。 ■ 企业大学建设:主张做“上接战略,下接绩效”的培训,在10多年的实践中发展出独特、完善的企业大学建设与运营体系。 ■ 领导力:认为领导者是有方法把资源整合成绩效的人,并能够在工作中把下属培养成为优秀人才的领导者。在多年实践中开发出《赋能领导力》系列课程帮助传统领导者转型为赋能型领导者。 ■ 讲师培养:多年来坚持建构主义和五星教学,主张学员是课堂的主人、讲师是引导师,课程是互动的脚本,课堂在对话中进行。并形成自有知识版权、独特的讲师培养体系。 ■ 课程开发:倡导“在课堂上进行课程开发”,其精品课程开发方法被《商业评论》杂志评为“最具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。 ■ 行动学习:首倡“微行动学习”,把行动学习作为基本工作方式,镶嵌在工作各个环节。 ■ 田俊国先生荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖,被中国企业培训与发展年会评为十年来“最受欢迎的演讲嘉宾”。 ■ 已出版专著《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》、《精品课程是怎样炼成的》、《玩转行动学习》,2017即将出版《赋能领导力》、 《牛师修炼十三篇》、《做专业的学习者》等专著。
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